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企业服务 - 新员工职前培训

新员工职前内训主要围绕如何向客户传递产品价值、职场压力缓解、时间能量管理执行习惯养成、团队文化资源营造、职业化演示技巧、沟通瓶颈突破成长等多方面展开培训。


培训目标

通过这一系列的基本职业及商务技能的培训,会大大提升新员工的信心及岗位胜任力,使新员工能够尽快转变角色,进入工作状态,适应工作岗位的需要。

 

培训对象

企业新进员工。

 

课程设置

职前培训基本上按照当前商业化组织中通用的岗位设置,分为6个课程模块。

 

课程名称: 

关键时刻(Moment of Truth                                2

压力管理Pressure Management                            1

时间管理(Time Management                                1

演示技巧(Presentation Skills)                             2

沟通技巧(Communication Skills                           1

团队合作(Teaming)                                          2

 

培训效果:
      
通过培训,学员完成职业化的初步进程、学会产品价值的把握和客户沟通的基本要素,缓解职业压力、纠正错误的职业理念,同时发现自己的职业真实需要和做出切实可行的职业规划和设计。
       解决产品困惑:正确建立产品价值理念,理性地对待客户及工作评价
       确定职业目标:调整心态,加强岗位责任心和成就动力,更好地完成绩效目标
       客观能力评价:正确面对自己的实际能力,重新审视自己,客观把握自我

 

 

 
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