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企业服务 - 人才招聘与甄选

甄选和评估的困惑:
    企业社会招聘选拔面临的困惑与难题:
    这次岗位招聘的标准是什么?
    都是名牌大学的高材生,都有三年以上工作经验,应该选择哪些人?
    如何在招聘过程中预防员工频繁跳槽问题?

向阳生涯的解决之道
    1.针对岗位的评估模型——人才甄选与评估针对不同的岗位方向,从自我管理、人际管理、任务管理三个层面对岗位职责进行分析,建立相应的评估模型。不同岗位的招聘,您总能找到最适合的测评工具。
    2.能力和经验相结合的测评模式——工作经历丰富≠能力高。人才甄选与评估将能力测评和经验评估相结合,帮助您准确分辨同等工作经历应聘者的能力高低,有效剔除明显不符合岗位能力要求的应聘者。
    3.心理特质分析——人才甄选与评估针对应聘者的个性特质进行分析,帮助您对应聘者的责任心、坚韧性、开放性等心理特质进行深入了解,通过对心理因素的把关,最大程度降低新进员工的流动率。
 
客户获得的核心价值:
    避免主观判断的影响;
    降低招聘成本;
    降低用人风险;
    为企业用人选人工作在候选人的岗位素质上把关!
 
系统优势:
    1.同时容纳成千上万人的网络测试平台——不管多少应聘者分散在不同的地方,测评都可以同时进行,减轻筛选和面试的工作量,保证后续工作的有效性。
    2.功能强大的数据管理终端——数据报告生成、应聘者横向比较、个别应聘者的特点把握,一切在弹指间轻松完成。
    3.心理特质分析——在关注潜能的基础上,大学生人才甄选与评估还针对应聘者的个性、倾向进行分析,帮助您对应聘者的责任心、坚韧性、进取心、开放性等心理特质进行深入了解,通过对心理因素的把关,最大程度降低新进员工的流动率。
    4.“人-岗-组织匹配”的推荐模式——能力高的人≠适合的人。人才甄选与评估结合特定的岗位评估模型,帮助您快速剔除与目标岗位明显不符的应聘者。
 
 
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